駿馬是跑出來的，強兵是打出來的

  2025年1月20日 週一 下午7:30 下禮拜就要過年了，您訂購的包裹，年節禮盒都到了嗎？為了因應需求量大增，不少電商和物流倉儲，早在1個月前就超前部署，增加人力和運量備戰，甚至24小時不打烊，要讓運量最大化，同時結合AI和自動化技術，來強化第一線量能，舉例來說，有智慧物流園區，設置數百台機器人，重達1000公斤的貨架，就靠機器人們自動搬運，大大節省人力成本。 包裹在輸送帶上一箱一箱跑，自動機械手臂也左右來回揀貨，美國電商亞馬遜，有全球面積最大的倉儲及自動化設施，年度物流量以數十億為單位，而類似場景，在台灣的農曆新年期間，天天上演。 貨架一架一架跑來跑去但送貨的人呢，原來創辦於台灣的電商，因應世界潮流導入AI助攻，24小時不打烊，超過百萬種在庫商品照常出貨，電商倉儲物流部資深總監黃玉淳說：「以最高密度導入AI技術，及全自動化倉儲設備，在春節期間，提供出貨不間斷的配送服務。」 智慧物流園區內，結合AI技術和全自動化倉儲，設置數百台機器人及超過1萬座貨架，機器人還能夠搬運，重達1000公斤的貨架到工作站，再搭配車隊配送搶攻新年商機。 另一家MIT電商，也積極拓展智慧物流中心，機械手臂棧板式自動倉儲系統，全都有，結合南北據點，強化南北訂單量均分效益，還有來台插旗布局的業者，不落人後，祭出自動導引車理貨機器人，和揀貨演算法等，減少40%人力勞動強度，資深資通訊產業顧問陳子昂(聲源)說：「在地化供應，時間要縮短到甚至是8小時以內，靠無人載具跟機器人，才能解決缺工的問題，倉儲的面積愈蓋愈大，也是未來的趨勢。」 還有業者透露，結合科技，不只讓出貨量倍增，還能減少人員、運輸成本，還能節電約40%，創新科技結合必要人力，在物流最前線力拚事半功倍，增加營運效能，也讓民眾能準時收到貨好過年。 資料來源引用: https://myppt.cc/BWxVz5 倉儲架    倉儲設備

  2022/10/27 23:00:45 經濟日報 許文治（資深精實改善老師） 「庫存是萬惡之源」是指過多沒有必要的庫存，會掩蓋問題點，而失去了改善的機會，減少企業獲利能力。但是，仍然必須持有最少的必要庫存數量，以維持正常的生產活動，此稱為「手持量」。 過去我輔導一家工廠時，老闆有天提出一個問題：「工廠的倉庫空間不足，想要耗資3,000萬元增蓋倉庫，但要如何蓋才好？」 我笑著回答：「我不是建築師，而是改善老師。如果想蓋倉庫應該找建築師才對。但如果不想蓋倉庫，而又能夠解決空間不足問題，我們就來改善，解決問題！」 他回應：「當然就用不花錢的精實改善的手法，來克服這個問題最好了。」因此，我們進行下列改善方法： 一、降低生產批量 一般人都認為，大量生產效率較高，可以降低換模成本，因此，每次每個產品的生產數量都設定為一萬個，於是就占用了一萬個的儲存空間。 大批量生產的唯一好處，就是降低換模次數及成本，但卻有諸多壞處，例如長期占用空間、過期報廢、積壓資金、品質劣化、增加管理成本等，換句話說，生產批量大，成本反而上升。 改善方向是降低生產批量，最大為3,000個，以及接單後依照訂單數量生產，就可以減少70%儲存空間，同時進行了降低換模時間及成本，兩全齊美。 二、增加立體空間 有些儲存位置沒有設置儲架，只能存放在地面；或是儲架高度過低，整個立體儲存空間沒有充分運用，建議可以增設及增高儲架，同時採用高空取料車，以增加儲位。 另外採用窄距堆高機，以減少作業通道寬度從3公尺降為2公尺，增加儲存架位數及其儲存空間。 三、儲存格位改小       改善前的儲存架位，每個架位的高度為2公尺，但是不同料別的體積大小也都不一樣，所以大多數儲位的存儲的空間，經常處於放不滿狀態，而且差距頗大，儲存率從5%～90%都有。 總體而言，原本的儲存率約在40%，也就是有60%儲存空間沒有被運用。改善的方法是將高度2公尺的格位，再分隔為四層，每層50公分，以儲存體積較小的物品。 四、定物不定位儲存   常見的倉儲管理方式多是「定物定位法」，指每個物料必須存放在指定的儲位。不過，有些物料因為需求量增加，造成原先的指定儲位不足，必須臨時存放在另外儲位，失去了定物定位法的作用。此外，需求量減少的物料，又有閒置的儲位產生，沒有充分運用。 改善的方法是...

2019/05/02 12:35 【時報-記者柯婉琇綜合外電報導】亞馬遜以人類卓越的認知能力和當前技術的局限為由，否認近期內將實現全自動化倉儲，並砍掉所有倉儲工作的想法。 　亞馬遜機器人物流部門主管Scott Anderson表示，亞馬遜正在探索各種技術，能把包裹交給購物者的種種必要步驟都自動化，但要完全自動化處理倉庫工人選擇的單一訂單，技術上至少還需要10年時間才能實現。他表示，亞馬遜很快就會引進全自動化倉庫，這是一種誤解。 　負責Amazon Fresh和Amazon Pantry等亞馬遜生鮮食品部門的主管Derek Jones則表示，亞馬遜也不會在處理鮮食的倉庫使用機器人，「想像一下，如果你要香蕉，我要的是硬的，其他人想要熟軟的，你如何讓機器人去選擇？」 　亞馬遜在美國擁有110座倉庫、45個撿貨中心，以及約50個配送站，共僱用12.5萬名全職倉儲員工。 資料來源引用:https://tw.stock.yahoo.com/news/%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E7%94%A2%E6%A5%AD-%E5%80%89%E5%84%B2%E5%85%A8%E9%9D%A2%E8%87%AA%E5%8B%95%E5%8C%96-%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C-%E8%87%B3%E5%B0%91%E9%82%84%E8%A6%8110%E5%B9%B4-043532082.html 倉儲架 / 高雄貨架